地方創生
地方移住に興味があるバイトルユーザーは約6割。ディップが目指す地方創生とは。
「東京一極集中」という大きな社会課題の解決に向けて、ディップは2017年に地方創生部署を新設。移住体験イベントの開催や、内閣府地方創生推進事務局との連携協定など、さまざまな取り組みを実施。今回は室長である竹内とマネジャーの冨樫に話を聞きました。
- 異動希望制度
異動希望制度の記事一覧
DX事業本部
運用はゲームを解く感覚に似ている。AI・RPA事業、異動半年間の奮闘記。
現在急拡大中のAI・RPA事業本部。中途採用の活躍が多い中、異動半年ながら現在はオペレーションチームのリーダーを務めるというヴァン。最初は戸惑いながらもなんとか食らいついてきたという彼女の奮闘に迫りました。
次世代（新規事業開発）
力試しで始めた副業。あらためて感じた自分の強みと、ディップの良さ。
ディップは2018年に副業を解禁。その制度をフルに活用している1人が「dip Startups」の山根です。なぜ副業を始めたのか、副業のメリット、そしてあらためて感じたディップの良さなどについて聞きました。
人事・総務
「頑張っている人たちがいる」 と知れるだけで、勇気になる。 自身の挫折を乗り越え、 上野が目指す組織開発とは。
女性活躍推進プロジェクト、クラウド型社内報、内省と対話を軸としたグループコーチングなど。これまで、ディップではさまざまな組織開発の取り組みが行われてきましたが、もともとはある1人の社員の想いから始まりました。なぜ組織開発部門を立ち上げたのか、そして今後の課題とは。人材・組織開発室 シニアマネジャーの上野に話を聞きました。
クリエイティブ統括部
営業から制作へ。 ユーザー、顧客、営業視点を武器に、 最適解を導き出す。
「運用＝作業。そんな先入観がある人にこそ、知ってもらいたい」そう語るのは、営業から制作へ社内公募で異動し、現在は広告BPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）推進部で活躍する野中 眞純。営業経験があるからこそ見つけられた、彼女にしかできない役割とは...？
クリエイティブ統括部
現場の経験ほぼナシ。 畑違いの分野で、 管理職としてできること。
現場叩き上げの管理職が多い中、制作の現場をほとんど経験せずにマネジャーとなった小久保さん。全く異なる分野で積み重ねた、今も活きている経験について伺いました。
COLUMN
気仙沼での復興支援。 仙台オフィスの立ち上げ。 ディップで私がやりたいこと。
2018年に新設された仙台オフィスで営業活動を行う小野塚さん。2015年に新卒入社し、関東から仙台へ異動した理由、そして仕事やプライベートでも挑戦し続ける彼女の原動力とは。