メディアプロデュース部門
営業で感じた課題を解決するためメディアプロデュース部門へ異動。一貫したキャリアに迫る。
元々営業向きじゃないと自認しながらも、4年間大手クライアントを担当した森部。営業時代に感じた課題を、現在商品開発で解決している。一見、大転換となる営業からの商品開発への異動の裏側を聞いてみた。
- 営業
PEOPLE
イチ社員の提案から生まれ広がった、 「プレ就活」という新たな試み。
2020年7月、バイトルはアルバイト体験を通して新たな採用機会を創出する「プレ就活ならバイトル！」をスタートさせました。実はこの企画、現場の営業社員の提案から生まれたものなんです。企画の発起人である泉谷に話を聞きました。
営業部門
入社3年で後輩3名を紹介。僕がディップを勧めた理由。
2018年に新卒入社し今年入社3年目を迎えた小林さんは、これまでに大学時代の後輩3名をディップに紹介しています。小林さんが思うディップで働くことの魅力や後輩に入社を勧めた理由について伺いました。
ワーママ・パパの働き方
全力で仕事に打ち込める フルタイム勤務と子どもとの貴重な時間。 【ワーママ・パパの働き方Vol.9】
2人のお子様のお母さんでありながら、営業部長として活躍されている横山さん。育休から復職する際は、時短ではなくフルタイムでの勤務を選択していたそうです。なぜそのような選択をしたのか、どのようにして現在の働き方を実現してきたのか。仕事と家庭への想いなど、ざっくばらんにお話を伺いました。
営業部門
営業から人事、また営業へ。 2度の異動を希望し気づいた、新たな視点。
2014年に採用コンサルタントとして新卒入社した宇都宮さん。1度は人事への異動を希望し、その後また採用コンサルタントに戻るという...
AI・RPA事業部
【入山章栄氏・対談】日本が生産性を上げ、世界の中で強さを発揮するには？
かねてから生産性の低さが指摘され続けている日本。原因は企業の中だけでなく、日本という国が長きにわたって作り上げてきた社会構造と時...
営業部門
【社員対談】私にとっての「社会を改善する存在」とは。
日々の現実的な仕事の中で、ディップの企業理念である「夢とアイデアと情熱で社会を改善する存在となる」とは、どのような意味を持つのか。また、自分の仕事を通して社会にどんな良い影響を与えたいのか。その実現のために必要なこと、取り組みたいことは何なのか、について三名の社員にそれぞれの思いを語ってもらいました。
ワーママ・パパの働き方
結婚を機にフレキシブルワーク制度を活用。私の理想の働き方。【ワーママ・パパの働き方Vol.8】
1児の母として、仕事と家庭を両立している大西さん。結婚や出産というライフイベントにどのように向き合い、どのような想いで社内制度を活用してきたのか、ワーママとして抱えている本音とともに伺いました。
営業部門
求人広告を通じて、誰かの可能性を広げられる “傍楽”ということ。
2019年に新卒入社し、派遣会社を顧客とするHR事業部に所属する鈴木さん。教員を目指していた彼女がディップの採用コンサルタントとして働く道を選んだ理由とは。
PEOPLE
営業から制作へ。 ユーザー、顧客、営業視点を武器に、 最適解を導き出す。
「運用＝作業。そんな先入観がある人にこそ、知ってもらいたい」そう語るのは、営業から制作へ社内公募で異動し、現在は広告BPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）推進部で活躍する野中 眞純。営業経験があるからこそ見つけられた、彼女にしかできない役割とは...？