システム統括部
部署を超えた一体感がディップの強み。はたらこねっとのPM職。
はたらこねっとのPMを務める谷内さんは、入社した時点ですでに約4年半のPM経験がありました。「なぜディップに活躍の場を移すことにしたのか？」「ディップのPM職ならではやりがいとは？」お話を聞いてみました。
- はたらこねっと
マーケティング部門
入社半年でCM+SNSの連動企画を提案。若年層への認知拡大を実現（リアルマーケティング編）
CM、SNS、看板、バイ撮る選手権、Dリーグ参戦etc. ディップやバイトルの認知を高めるために、さまざまなプロモーションを手掛けるリアルマーケチーム。具体的にどんな仕事をしているのか聞いてみた。
システム統括部
前職では空回りだったサービスへの愛。ディップではみんなが持っていた。
ディップに入社して間もないながらも、社内プロジェクトなどに積極的に参加する古川さん。エンジニアとして働く以前は働くことが辛く感じる時期があったそうですが、それを乗り越えて今は働くことが楽しいと生き生きと語ってくれました。そう思えるようになった経緯について聞いてみました。
システム統括部
業務委託のSEから、自社開発のPMに。企画と開発が一体の組織で感じた、成長のしやすさ。
中期経営計画で「エンジニア200名体制を目指す」と、開発戦略を掲げたシステム開発部。実際のものづくりの体制はどのようになっているのか。PM（プロジェクトマネジャー）業務未経験で中途入社、現在はシステム開発部プロジェクトマネジメント課で「はたらこねっと」のPMを務める、大里さんに話を聞いてみました。
システム統括部
CI/CD自動化にコンテナ導入。新サービスを契機に、モダンな環境へ進化していく。
いわゆる”モダン”な技術を取り入れ、『バイトル』『はたらこねっと』とは異なる技術で構築した『バイトルPRO』。開発をけん引したテックリード2名に、dipエンジニアの今までとこれからの展望を伺った。
営業部門
クライアントの社長にだって直談判！「お客さまのため」を貫く営業術。
「お客さまのために動いていれば数字は後からついてくる」という思いを貫き、クライアントから半ば"内部の人"のように信頼されるまでになった山本さん。なぜそこまでできたのか、聞いてみました。
システム統括部
データベース未経験だって歓迎。『挑戦』は、dipの合言葉だから。
元SEで、アプリ開発からデータベースまで広く携わっていた2018年入社の阿部さん（右）・2020年入社の山村さん（左）。お二人がdipでデータベースエンジニアになった背景や、専門性を高め得たものとは。
営業部門
ディップの強い武器はすべて使う。 採用成功に導くカスタマイズ提案。
「お客様の幸せを実現するのが営業の務めだと思います」と語る、2016年新卒入社の佐藤さん。顧客満足を優先して動く営業スタイルや、これからやりたいことについて話を聞いてみました。
営業部門
担当社数は、信頼の証。 イチから自分で開拓する営業のおもしろさ。
「初めて自分の力で受注できたのは、1年目の7月。あの時の記憶は、一生忘れないと思います」そう話すのは、2016年新卒入社の前田。おもに地場の企業へ営業活動を行っている“エリア事業部”に配属され、昨年9月からは課長を務める。彼の営業としてのスタンスと、これから管理職として考えていることを聞いた。
営業部門
質×量を追い求め、加速するDX化。 人材サービス領域で推進する組織長の展望。
今回お話を伺ったのは、2008年に営業として新卒入社し長年人材派遣・請負領域を担当してきた稲原雄也さん。現在はHR事業本部の首都...