データベース未経験だって歓迎。『挑戦』は、dipの合言葉だから。
元SEで、アプリ開発からデータベースまで広く携わっていた2018年入社の阿部さん（右）・2020年入社の山村さん（左）。お二人がdipでデータベースエンジニアになった背景や、専門性を高め得たものとは。
ディップ株式会社の「システム統括部」に関するインタビュー記事の一覧です。新卒採用・中途採用のインタビュー記事、iOS/Androidアプリエンジニア、フロントエンドエンジニア、データベースエンジニア、インフラエンジニア、PM（プロジェクトマネジャー）、情報システムなどの各職種のインタビュー記事に加え、組織長からのメッセージなどを掲載しています。
【対談】CTOの豊濱さんに質問。CTOのKGI、課題、ビジョンって何ですか？
企画部門のTOPである宮内と、CTO豊濱による対談イベント第2弾。第1弾は宮内の仕事観を中心に対談を行ったが、第2弾はディップ初のCTOとして就任した豊濱が、どのようなことを考え、何を目指しているのか、企画部門のメンバーも参加し、聞いてみた。
【対談】CTOが企画部門のトップに聞く。仕事で大切にしていることは何ですか？
「企画部門と開発部門は距離を詰めれば詰めるほどいいものができる」と語る、メディアプロデュース統括部長の宮内。そんな宮内はどのよう...
Webもアプリも。iOSもAndroidも。なんでもできる人になりたい。【ディップ21卒内定者・エンジニア職編】
ディップの内定者は、何を思い、どんな軸でディップへの入社を決めたのか。今回はシステム統括部にてエンジニア職に内定している城戸（きど）さんに、大学生活のことやディップを選んだ理由など、オンライン取材で聞いてみました。
2ヵ月で戦力化？失敗もいとわない、実践的なエンジニア研修。
2015年から新卒の受け入れをはじめたシステム開発部。「良い人が育つ組織であれ」と指標を掲げるこの組織は、いったいどのような新卒研修を行っているのでしょうか。研修チームの4人（山崎、網目、石川、中川）に取材しました。
分析で社内の困りごとを解決。 情シスの“運用統括ユニット”とは。
もともとは社員数50人未満の会社にシステム開発のエンジニアとして入社したものの、「他にパソコンに詳しい人がいないから」という理由で、なし崩し的にヘルプデスクやサーバー管理などの「情シス業務」も手掛けるようになり、ディップに転職後は情シス業務の道でキャリアアップを続ける中山さんに、情シス業務に惹かれた理由や今のポジションでのやりがいなどを聞かせてもらいました。
社内SEのデバイス選定センスが、 ディップ社員数千人の能率に直結。
菊田さんが中学生のとき、自宅に最新のパソコンがきた。当時はパソコン自体がめずらしく、興味のまま触っていたら、いつのまにかウイルスに感染してしまった。そんな実体験がきっかけで、情報関係の道に進み、今の仕事に辿り着く。私生活でも、自分で電子機器を試し買いするのだという打ち込みよう。そんな彼の仕事に対する想いとは。
柔軟な上層部。 だからシステム運用改善の検討・提案も、 前向きにできる。
ディップ社内のシステム全般を担う情報システム部。今回はそのうちのひとつ、社内システム運用・管理を担う『システム管理ユニット』所属の濱田さんに、仕事内容やモチベーションを伺いました。
ディップの全社員が、 僕たち情シスの守るべきユーザー。
みなさんは、「情シス」と聞くと何をイメージしますか？そんな人にこそ、ぜひ知ってほしいのです。彼らがいなければ、今日もストレスなくネットに繋ぐことはできないし、生産性も売り上げもガタ落ちだということを。今回は、ディップの情シスで社内インフラに携わる鎌田（かまだ）昌樹さんにお話しを伺いました。
SRE、クラウド化、機械学習。 トレンドを追い続けるインフラエンジニア。
社歴が長く、ディップでは貴重なサービス成長の歴史を知る浅岡 進さん。中途入社から13年目の今、インフラエンジニアとしての仕事はどう変化しているのか伺いました。