自社サイトデータを 用いるからこそできる、 顧客の課題解決。
ディップの広告制作部には、データ分析を専門に行う「データプランニング課」という組織があります。今回は、ディップに新卒入社して4年目、データ分析に携わり始めて2年目の西山さんに、どのような仕事をしているのか聞きました。
ディップ株式会社の「クリエイティブ統括部」に関するインタビュー記事の一覧です。『バイトル』『はたらこねっと』『バイトルNEXT』などの求人原稿を作成する広告制作職（ライター、ディレクター）や、テクノロジーを用いて課題を解決するBPR職などのインタビュー記事を掲載しています。
求人メディアの制作が全てじゃない。進化するディップのクリエイティブ。
「バイトル」や「はたらこねっと」といった媒体の枠を超えて、ありとあらゆる手法で日々お客様の課題解決に挑む齋藤さん、本荘さんのお二人にお話を伺いました。
フルリモートでの研修となった20新卒。制作部はどう対応した？
コロナ禍で研修はすべてリモートになった20新卒。取材、撮影、ライティングなどが必要な制作部において、どのように研修を行ったのか。新卒研修プログラム担当、各拠点の新卒サポーターに話を聞きました。
営業から制作へ。 ユーザー、顧客、営業視点を武器に、 最適解を導き出す。
「運用＝作業。そんな先入観がある人にこそ、知ってもらいたい」そう語るのは、営業から制作へ社内公募で異動し、現在は広告BPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）推進部で活躍する野中 眞純。営業経験があるからこそ見つけられた、彼女にしかできない役割とは...？
現場の経験ほぼナシ。 畑違いの分野で、 管理職としてできること。
現場叩き上げの管理職が多い中、制作の現場をほとんど経験せずにマネジャーとなった小久保さん。全く異なる分野で積み重ねた、今も活きている経験について伺いました。
森田さん、これからのクリエイティブ統括部って、どうなっていくんですか？【編集長のキニナル社員 Vol.2】
こんにちは。dip people編集長の高橋（ @MasanTakahashi ）です。 第2回目の「編集長のキニナル社員」は、...
営業とクリエイティブの融合を、 ディップの強みにしたい。
バイトルを売る側から作る側へ。営業とクリエイティブの視点を兼ね備え、先期の全社通期表彰では「DIP賞」に輝いた菅沼さんに、仕事に対する向き合い方などを聞きました。
上長の口ぐせ 「企業を好きになるまで調べろ」の意味。 【新卒1年目を振り返ってVol.3】
「取材がイヤだった」と語るのは、2019年入社の小瀬木 夕希。そんな彼女の意識を変えたのが、ある上長との出会いでした。転機となった出来事と1年間の振り返りをオンラインインタビューで聞いてみました。
バイトも3日続かなかった僕が、 面白いと思える仕事。 【新卒1年目を振り返ってVol.2】
「飽き性で責任感もない、ひどいヤツでした」自分の過去をそう語るのは、2019年新卒入社の馬場 翔大。そんな彼が制作職の仕事を目指す転機となった出来事とは？1年間の振り返りとともにオンラインでインタビューしてみました。
白黒つけたい性格だから。 混沌から最適解を見つけるのが楽しい。
洋服の型紙を作る人から、求人広告を作る人になり、そしてRPAのロボットまで作っちゃう人へ。Excelすらほとんど触ったことがないところから、クリエイティブ統括部の中でも技術寄りのポジションへと進化していく中で常に抱いていたのは、「正解のあるものづくり」と「課題解決」への思いだった。