メディアプロデュース部門
思い通りにならないことも面白がる。ディップ初の定年退職者、間宮さんに聞く【後編】
2021年4月29日、ディップ初の定年退職となる間宮さん。おもに求人広告について語っていただいた前編に続き、後編ではディップのこ...
- 中途採用（キャリア採用）
ディップ株式会社の「中途採用・キャリア採用」に関するインタビュー記事の一覧です。
クリエイティブ統括部
Webデザイン、CMS、RPA。手を挙げればいろいろなチャンスがある。
入社当初はバナーのデザインなどをメインで担当していたものの、徐々にWebデザイン、CMSでのオウンドメディア構築と幅を広げ、最近ではRPAやGoogle Apps Script（GAS）での業務効率化、BtoBのMAまで担当しているという広告制作部の湊屋。ディップでの業務を通し、どのように自身のキャリアを広げていったのか、聞いてみました。
システム統括部
データベース未経験だって歓迎。『挑戦』は、dipの合言葉だから。
元SEで、アプリ開発からデータベースまで広く携わっていた2018年入社の阿部さん（右）・2020年入社の山村さん（左）。お二人がdipでデータベースエンジニアになった背景や、専門性を高め得たものとは。
システム統括部
【対談】CTOの豊濱さんに質問。CTOのKGI、課題、ビジョンって何ですか？
企画部門のTOPである宮内と、CTO豊濱による対談イベント第2弾。第1弾は宮内の仕事観を中心に対談を行ったが、第2弾はディップ初のCTOとして就任した豊濱が、どのようなことを考え、何を目指しているのか、企画部門のメンバーも参加し、聞いてみた。
システム統括部
【対談】CTOが企画部門のトップに聞く。仕事で大切にしていることは何ですか？
「企画部門と開発部門は距離を詰めれば詰めるほどいいものができる」と語る、メディアプロデュース統括部長の宮内。そんな宮内はどのよう...
営業部門
売るだけでは終われない。他部署と手を取り、お客様の本質的な課題解決へ。
大手派遣会社とのお取引を担う首都圏HR営業1部。そこでバイトルやはたらこねっとなどのメディアを売るだけでなく、様々な部署とタッグを組んで営業活動を行っている齊藤さん。他部署を巻き込んでどんな課題解決を進めているのか、事例を元にお話を伺った。
人事部門
dipの人事。モデル・役者といった芸能活動。畑違いの2つの職を、フレキシブルに両立。
働き方改革の影響で増加傾向にある大手企業の副業容認。dipでも2018年より副業が可となり、多様な働き方を推奨する意識が強くなっている。現に副業をしている人事社員に、働き方について話しを伺った。
メディアプロデュース部門
バイトルのグロースハックを経て、次ははたらこねっとの改善へ。副編集長、吉野の決意。
「バイトル」のグロースハックを経て、今期から「はたらこねっと」副編集長となった吉野。異動は希望だったそうですが、その裏にはどんな想いがあったのか。また、今後実現していきたいこととは。
メディアプロデュース部門
テラバイト級データ、潤沢な予算。求めるのは、それを活用できるデータサイエンティスト。
データ活用をより強化しようという流れにあるディップ。そのための新組織を今年（2020年）3月に発足し、膨大なデータの集約は済んでおり、多額の予算もおりやすい状況。でも、大事な何かが足りていないそうで…
地方創生部門
地方移住に興味があるバイトルユーザーは約6割。ディップが目指す地方創生とは。
「東京一極集中」という大きな社会課題の解決に向けて、ディップは2017年に地方創生部署を新設。移住体験イベントの開催や、内閣府地方創生推進事務局との連携協定など、さまざまな取り組みを実施。今回は室長である竹内とマネジャーの冨樫に話を聞きました。