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ひらめきは「アドベンチャーな経験」と 「自由な環境」から生まれる。
人の心をワクワクさせる。そんな提案を数多く生み出してきたが、いつもそのひらめきの源泉やロジックは謎に包まれている。社内からも引く手あまたの本荘。若手ライターからも「本荘サンみたいなクリエイティブをやりたい」――そんな憧れの目を向けられることも珍しくない。そんな彼のルーツを辿る。
- キャリア採用
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システム開発部の新キャリア制度 「テクニカルマネジャー採用」とは？
「生涯プレイヤー」。開発好きなエンジニアなら、一度は夢見たことがあるのではないだろうか。昨年、ディップにそれを叶える働き方「テクニカルマネジャー職（以下、T職）」が新設された。今回はそれをきっかけに入社したシステム開発部アプリケーション開発課の佐藤とその上長、栗生に話を聞いた。
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ディップを クリエイティブで 盛り上げたい。
2019年4月にメディアプロデュース部から異動してきた村田。制作だけじゃなく、実は人事も兼務しているツワモノです。そこには、「ディップをクリエイティブで盛り上げたい」というひとつの想いがありました。
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営業ニーズの先にある、 「マーケットニーズ」を満たす 組織を目指して。
今回はクリエイティブ統括部のBPR（Business Process Re-engineering）推進課課長の友野にインタビュー。制作経験ナシで制作部へ転職してきた、異色の経歴の持ち主。そんな彼に前職時代のこと、制作部時代のこと、そしてこれからのBPRについて伺いました。
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“考えて、対話し、生み出す” ディップの成長を支える 組織風土を創っていきたい
人事本部 人材・組織開発室で“自社らしさ”の表出や組織風土づくりの一環として、社内報や社内ＳＮＳの運用など、社内コミュニケーションをデザインする中島にインタビュー。ディップのカルチャーを根絶やすことなく、アップデートして育てていくためのチャレンジとは。
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部署を跨いでも共通言語は 「ユーザーファースト」
所属部署なんていうのは、ディップでは些細な肩書きに過ぎないのかもしれない。“ユーザー満足”という目的一筋に組織を渡り歩き、飛び越え、新たな仕事を生み出し組織文化をアップデートしてきた綱目（つなめ）と大場。2人が思い描く、サービスの未来とは。
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コトバにするだけで 泣いてくれたお客さんがいる。 それが僕の原点。
クリエイティブ統括部広告制作部の部長、佐々木の胸の内に秘めた想いとは。
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管理職だけど、 ばりばりプレイヤー。 「PSE職」というこれからの働き方。
例えば、社歴も長くなって、その分の経験も積まれてくる。例えば、今までの職場で積んだノウハウをもとに転職したいと思う。そうしたときに見えるキャリアが「管理職=組織マネジメント」だけなんて、少し息苦しいんじゃないか。好きな仕事だからこそ、プレイヤーとしても現役でいたい。そんなキャリア感をディップの開発で体現する人物とは。
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「やりたい」が叶う環境で、 僕は企画屋にもなれた。
ディップの現役社員にフォーカスを当て、働き方や入社のいきさつなどを探っていくインタビュー企画。今回は、システム統括部でプロジェクトマネージャーを務めながら、はたらこメディアプロデュース室（以下、HMP）にも席を置く成松（なりまつ）にインタビュー。部門を超えた彼が見た、ディップの働き方とは。
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Web経験ゼロだった元映像クリエイターが、 大企業の採用企画で活躍している理由。
ディップの現役社員インタビュー。求人広告「バイトル」の制作部はいったいどのような仕事をしているのか。今回はクリエイティブ統括部広告制作部の制作ディレクター・吉井に、業務の詳細ややりがいなどを聞いてみた。