システム統括部
制作会社から事業会社へ。自社のサービスを見守るために提言した、デザインガイドライン。
制作会社を経て、ディップのシステム開発部へ。現在、フロントエンド課に所属している濱田美穂さんに、ディップへ入社した経緯や、思い入...
- 中途採用（キャリア採用）
ディップ株式会社の「中途採用・キャリア採用」に関するインタビュー記事の一覧です。
システム統括部
部署を超えた一体感がディップの強み。はたらこねっとのPM職。
はたらこねっとのPMを務める谷内さんは、入社した時点ですでに約4年半のPM経験がありました。「なぜディップに活躍の場を移すことにしたのか？」「ディップのPM職ならではやりがいとは？」お話を聞いてみました。
マーケティング部門
入社半年でCM+SNSの連動企画を提案。若年層への認知拡大を実現（リアルマーケティング編）
CM、SNS、看板、バイ撮る選手権、Dリーグ参戦etc. ディップやバイトルの認知を高めるために、さまざまなプロモーションを手掛けるリアルマーケチーム。具体的にどんな仕事をしているのか聞いてみた。
システム統括部
前職では空回りだったサービスへの愛。ディップではみんなが持っていた。
ディップに入社して間もないながらも、社内プロジェクトなどに積極的に参加する古川さん。エンジニアとして働く以前は働くことが辛く感じる時期があったそうですが、それを乗り越えて今は働くことが楽しいと生き生きと語ってくれました。そう思えるようになった経緯について聞いてみました。
システム統括部
業務委託のSEから、自社開発のPMに。企画と開発が一体の組織で感じた、成長のしやすさ。
中期経営計画で「エンジニア200名体制を目指す」と、開発戦略を掲げたシステム開発部。実際のものづくりの体制はどのようになっているのか。PM（プロジェクトマネジャー）業務未経験で中途入社、現在はシステム開発部プロジェクトマネジメント課で「はたらこねっと」のPMを務める、大里さんに話を聞いてみました。
システム統括部
2つのエンジニア組織が1つに。1＋1＝2以上を生み出すために取り組んだこと。
2013年中途入社の山崎さん（左）・2012年中途入社の栗生さん（右）。お二人が率いていたエンジニア組織が内製化推進のため2020年9月に統合。メンバー間のコミュニケーション施策や技術の横展開につながる取り組み、組織が目指す方向性について聞いてみました。
DX事業
人も、資金も、環境もそろう。「夢」で終わらせない、大きなチャレンジ。
DX事業本部の営業職として中途入社した手塚ですが、入社以来、ミッションは目まぐるしく変わっているそう。入社してからの約1年間でどのようなことに取り組み、今後どんなことを目指すのか。聞いてみた。
DX事業
想像以上のスピード感と裁量。これからもたくさんのサービスを立ち上げていく。
『ディップの強みを生かし、 中小企業向けのDXをワンストップで提供する』というビジョンを掲げるDX事業本部。現場のプロダクトマネジャーは、どのような思いでディップに入社し、日々どのように仕事を進めているのか。
メディアプロデュース部門
思い通りにならないことも面白がる。ディップ初の定年退職者、間宮さんに聞く【後編】
2021年4月29日、ディップ初の定年退職となる間宮さん。おもに求人広告について語っていただいた前編に続き、後編ではディップのこ...
クリエイティブ統括部
Webデザイン、CMS、RPA。手を挙げればいろいろなチャンスがある。
入社当初はバナーのデザインなどをメインで担当していたものの、徐々にWebデザイン、CMSでのオウンドメディア構築と幅を広げ、最近ではRPAやGoogle Apps Script（GAS）での業務効率化、BtoBのMAまで担当しているという広告制作部の湊屋。ディップでの業務を通し、どのように自身のキャリアを広げていったのか、聞いてみました。