PEOPLE
事業戦略の中で絵を描き、計画を実行するディップのマーケティングの面白さ
セールス、事業立ち上げ、コンサルティング等、数々の経験を積み、現在バイトルPROのマーケティング責任者を務める谷田。ディップでマーケティングに携わる醍醐味や、当社で真価を発揮できる人物像などを伺った。
- 業務改善
業務改善の記事一覧
経営統括
営業だけじゃない。コーポレート部門に息づくディップのベンチャーマインドとは。
「チャレンジし続ける」をファウンダーズスピリットのひとつに掲げ、上場後も常にベンチャー精神を忘れずに成長し続けるディップ。そのようなベンチャー精神は、経理や総務といったコーポレート部門においてどのように発揮されているのか。2006年に入社、現在は経理財務部 購買課 課長を務める野村沙織さんに話を聞いてみました。
経営統括
入社2年目で大型プロジェクトのリーダーに。大きく成長できた3ヵ月間。
dipでは社歴や経験の有無に関わらず、成長を期待して責任のある大きな仕事を若手にも任せていく社風があります。経理財務部の星野さんは入社2年目という若さで、一大プロジェクトを任された一人。当時の苦悩や成果を聞きました。
システム開発
データベース未経験だって歓迎。『挑戦』は、dipの合言葉だから。
元SEで、アプリ開発からデータベースまで広く携わっていた2018年入社の阿部さん（右）・2020年入社の山村さん（左）。お二人がdipでデータベースエンジニアになった背景や、専門性を高め得たものとは。
事業企画
書面からデジタルへの大移行。裏で営業現場を支えたメンバーの底力。
変革を怖がらず、時代の流れにいち早く適応する。その決断の速さはいつもディップの成長を後押ししてきた秘訣であり、現在の規模になってもその風土は健在。今回はコロナ禍で、営業の業務フローをアナログからデジタルへ移行させた中心である事業管理室のメンバー、安齋に話を聞いた。
営業企画・営業推進
ウェビナー、オンライン商談の推進。すべてはお客様ニーズを満たすための戦略でありたい。
本当に、お客様のためになるものってなんだろう？柴田の立てる施策やアイデアの源は、すべてそこからスタートするといえるほどの顧客ホスピタリティ。新卒から現場での営業経験を経て、現在は営業をサポートする側の営業推進課へ。顧客ホスピタリティを軸に、現場ニーズを尊重した戦略で他部署からの信頼も厚い。そんな彼女の仕事の一部を取材した。
みなとやの制作ハック
Photoshopでバナー画像の文言と写真を一括差し替えする方法【みなとやの制作ハック】
バナー画像を制作する際、同じデザインの差分ファイルを作成する作業が発生することもあるかと思います。湊屋の連載企画第14回は、Photoshopでバナー画像の文言と写真を一括差し替えする方法をご紹介します。
みなとやの制作ハック
Googleフォームで自動返信メールに回答の一部を差し込む方法【みなとやの制作ハック】
自動返信メールの本文や件名に名前などの回答内容を差し込みたいケースもありますよね。湊屋の連載企画第13回は、Googleフォームで自動返信メールの本文や件名に回答を差し込む方法をご紹介します。
みなとやの制作ハック
Googleフォームで依頼フォームを作成する方法(定型文の自動返信あり)【みなとやの制作ハック】
Google製品の中には、オンラインアンケートやテストを作成できる『Googleフォーム』という製品があります。湊屋の連載企画第12回は、Googleフォームで依頼フォームを作成する方法をご紹介します。
みなとやの制作ハック
Gmailの特定ラベルがついたメールをGoogle ToDoリストに入れてタスク管理する方法【みなとやの制作ハック】
メールで届いた対応依頼を手作業でコピペしてタスク管理をしていませんか？湊屋の連載企画第11回は、Gmailの特定ラベルがついたメールをGoogle ToDoリストに入れてタスク管理する方法をご紹介します。