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7月にアップデート。 ディップのRPAサービス 「HRコボット for 応募対応」...
事業ドメインを「AI・RPAなどを活用し労働力のさまざまな問題を解決する“Labor force solution company”へと進化する」と発表したディップ。 今回はRPA商品のひとつである「HRコボット for 応募対応」について営業の実平に聞きました。
- 編集部スタッフ
高橋 正憲
高橋 正憲の記事一覧
働き方・カルチャー
2ヵ月で戦力化？失敗もいとわない、実践的なエンジニア研修。
2015年から新卒の受け入れをはじめたシステム開発部。「良い人が育つ組織であれ」と指標を掲げるこの組織は、いったいどのような新卒研修を行っているのでしょうか。研修チームの4人（山崎、網目、石川、中川）に取材しました。
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直販の営業が1700人もいる。それって実はすごいこと。
ベンチャーから転職し、AI・RPA事業本部のカスタマーコネクト課・課長を務める幸重（ゆきしげ）。ディップへの入社理由、AI・RP...
キャリア
井上さん、新卒から執行役員までどうやってキャリアアップしたんですか？...
2006年に新卒でディップに入社し、最速で課長、部長、事業部長、執行役員へと昇格した井上剛恒（たかつね）。 入社以来、何を意識し、どのように成果を出してきたのか、聞きました。
クリエイティブ
森田さん、これからのクリエイティブ統括部って、どうなっていくんですか...
こんにちは。dip people編集長の高橋（ @MasanTakahashi ）です。 第2回目の「編集長のキニナル社員」は、...
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SIerから一転。 新規事業立ち上げ、PdMへ。 カオスだけど充実した日々。
前職はSIerのエンジニア兼プリセールス。「スキルを高め、新規事業に携わりたい」という想いで2018年に入社し、今では『コボット』のPdM（プロダクトマネジャー）を務める德元に、AI・RPA事業本部の立ち上げ当初から現在までの話を聞きました。
仕事・組織
新卒1年目から”速度改善”を実践！ 次の目標はシステムの本質的改善？
ディップのシステム開発部としては初の「新人賞」受賞となった霜鳥。1年の振り返りや、上司や組織によるサポート、そして2年目の決意などを聞いてみました。
クリエイティブ
正直リーダーってタイプじゃない。 私は”寄り添う”管理職でありたい。
2006年に新卒でディップに入社し、2017年に管理職へ昇格。先期の全社通期表彰では見事「優秀課長マネジャー賞」を受賞した藤田文子（あやこ）。そんな彼女に、求人制作ディレクターとしての心構えや、マネジャーとして大切にしていることなどを聞いてみました。
クリエイティブ
「仕事そのものを愛してくれる人」 に向けて広告をつくりたい。
大手求人広告会社の代理店を経験し、最初は業務委託としてディップに入社した鵜飼（うがい）。他社とディップの違い、自身の広告観、メンバーに伝えたいことなどを伺いました。
クリエイティブ
コトバにするだけで 泣いてくれたお客さんがいる。 それが僕の原点。
クリエイティブ統括部広告制作部の部長、佐々木の胸の内に秘めた想いとは。